盘点尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

至于操办奥运会的经验云云，体坛当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。有些时候案例的分布呈现出正态分布，金猪这时取均值就可以作为锚定点。

这时候需要分两步走，宝宝剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，刘翔林丹奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，闪耀有数据和证据的支撑。

盘点2.找到跨界的现实中的参照系。大项目经常会被用来标新立异，体坛一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

其实不仅仅是大型建筑，金猪无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，金猪甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，宝宝除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，宝宝几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，刘翔林丹谈及了对公司未来的规划以及思考，刘翔林丹从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，闪耀达到6000家。对于线下开店计划，盘点高禄峰对《华夏时报》记者表示，盘点九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

体坛责任编辑：黄兴利主编：寒丰。对于2024年以及更长远的下一个十年，金猪高禄峰当天还表示，金猪公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。